Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm cổ đông của TEZ TOUR Alexander Sinigibskiy trong một cuộc phỏng vấn với ấn bản Thổ Nhĩ Kỳ "Tourism Today" đã phủ nhận tin đồn rằng các cuộc đàm phán đang được tiến hành để bán công ty.
TT: Alexander Ivanovich, cảm ơn ông đã sẵn sàng bình luận về tất cả những phỏng đoán có thể về công việc của công ty lữ hành quốc tế TEZ TOUR trong tình hình kinh tế hiện nay. Vậy TEZ TOUR có kế hoạch bán hoạt động kinh doanh của mình ở quốc gia nào không?
NHƯ.: Hãy bắt đầu với thực tế rằng, về lý thuyết, trong thương mại, trong kinh doanh, bạn có thể mua bất cứ thứ gì và bán bất cứ thứ gì. Chào giá bất kỳ người nào gấp đôi giá điện thoại của mình, và anh ta sẽ ngay lập tức bán nó cho bạn. Đồng thời, tôi muốn lưu ý ngay rằng trong năm qua, công ty lữ hành quốc tế TEZ TOUR không những không bán được gì mà ngược lại còn mua thêm một số doanh nghiệp mới. Chúng tôi tiếp tục đầu tư vào việc phát triển các hướng đi mới và đã mở hai văn phòng: trên đảo Sardinia ở Ý và ở Nam Síp. Đồng thời, trong mùa đầu tiên, chúng tôi đã trở thành người đầu tiên về số lượng ở Sardinia và thứ tư ở Síp. Cũng trong năm nay, chúng tôi đã lên kế hoạch cho Pháp và việc xây dựng một khách sạn ở Minsk đã bắt đầu. Tôi lưu ý, đây là những gì TEZ TOUR đã làm việc chỉ trong năm ngoái, trong bối cảnh tất cả các cuộc thảo luận về khả năng bán hàng của nó. Chúng tôi sẵn sàng loại bỏ chỉ những nội dung không cốt lõi, không dành cho khách du lịch khỏi phạm vi hoạt động kinh doanh của mình.
Vì vậy, khi các nhà báo viết về bất kỳ vụ mua bán hoặc mua bán công ty này của công ty khác, họ phải đại diện và hiểu rõ đối tượng điều tra báo chí của mình với đầy đủ trách nhiệm. Việc thông báo mua lại một công ty lữ hành quốc tế lớn như TEZ TOUR, dù chỉ là một phần của nó, trước hết, cần đánh giá khả năng thanh toán và tiềm lực của công ty được cho là có ý định thực hiện một dự án lịch sử như vậy. Những thương vụ về sáp nhập, mua lại, bán công ty như vậy có giá trị tiếp thị lớn và các bên luôn tích cực trao đổi về sự hợp lực và tiềm năng thị trường mới nổi. Chắc chắn rằng nếu chúng ta muốn bán hoặc mua một thứ gì đó, thì đó sẽ trở thành một dịp thông tin tuyệt vời cho hoạt động kinh doanh du lịch của các nước chúng ta. Vì vậy, tôi có một yêu cầu tha thiết đến các nhà báo từ tất cả các doanh nghiệp nghiêm túc, và không chỉ du lịch. Nếu bạn viết rằng “ai đó đã mua ai đó”, bạn phải có một ý tưởng rõ ràng về không chỉ những mong muốn có thể có mà còn cả những khả năng đáng mơ ước của những anh hùng trong truyền thuyết của bạn.
TT: Tất nhiên, ngành du lịch rất dễ bị ảnh hưởng bởi những biến động của thị trường và ngay lập tức bị phát triển bởi những lời đồn đoán và phỏng đoán. Xin ông làm rõ tình hình xung quanh TEZ TOUR, những gợi ý về việc đàm phán bán công ty lữ hành cho các công ty khác đến từ đâu?
NHƯ.: Công ty lữ hành TEZ TOUR vẫn chưa bắt đầu các cuộc đàm phán như vậy. Tuy nhiên, tôi sẽ không phủ nhận rằng có một số quan tâm từ bên ngoài, điều này có thể gây ra một số tin đồn và suy đoán về chủ đề này. Ví dụ, gần đây, một trong những khách sạn cơ sở của chúng tôi đã được Chủ tịch Hội đồng quản trị của Anı Tur, ông Veli Chilsal, đến thăm. Anh ấy đến với tư cách là đại diện của một cơ quan muốn làm việc với công ty của chúng tôi, và kết quả là anh ấy đã đề nghị tham gia kinh doanh của chúng tôi với tư cách là một đối tác. Cảm ơn anh ấy đã chú ý và đánh giá cao công việc của chúng tôi, tôi lịch sự nhưng kiên quyết từ chối anh ấy. Chỉ vài ngày sau, một bài báo đã được đăng trên báo chí, trong đó nó được viết bằng chữ in rõ ràng rằng “Ani Tour mua TEZ TOUR”. Không chắc trong giới kinh doanh nghiêm túc đây có thể được gọi là "đàm phán". Nhân tiện, theo như tôi được biết từ bài báo tương tự, ông Chilsal tự tin khẳng định rằng "các cuộc đàm phán vẫn đang tiếp tục."
TT: Trước đó, trên thị trường cũng đã có một cuộc thảo luận sôi nổi về việc sáp nhập công ty của bạn với công ty lữ hành "Biblio Globus". Bạn có nhận được đề nghị hợp tác kinh doanh nào không và từ họ? Hãy bình luận
NHƯ.: Không, nó đã không được báo cáo. Để hiểu đầy đủ bức tranh về những gì đang xảy ra, tôi sẽ ngay lập tức lưu ý rằng ở Thổ Nhĩ Kỳ đơn giản là không có công ty nào có tên "Biblio Globus". Chỉ có công ty chủ quản của nó là Time Service, công ty này gần đây đã được khôi phục lại hoạt động kinh doanh. Chúng ta có thể nói về hình thức mua bán hoặc sáp nhập nào nếu ở Thổ Nhĩ Kỳ "thực tế và thực tế" không có ai để nói về chủ đề này vì sự vắng mặt của "Biblio Globus" như vậy trên thị trường Thổ Nhĩ Kỳ. Ngoài ra, công ty lữ hành này chủ yếu chuyên đưa đón khách du lịch chứ không nhận họ. Họ có DMC chính thức của riêng họ, có lẽ, chỉ ở Síp. Do đó, nếu "Biblio Globus" đột nhiên mở chủ đề giao dịch công ty với chúng tôi, thì chúng tôi chỉ có thể nói về văn phòng gửi của chúng tôi ở các nước Baltic, Belarus, Ukraine, chứ không phải văn phòng nhận ở Thổ Nhĩ Kỳ hoặc các quốc gia khác.
TT: Quả thực có rất nhiều huyền thoại, nhưng những câu trả lời rất rõ ràng và thẳng thắn của bạn đã đặt ra rất nhiều điều ở vị trí của chúng. Chúng tôi muốn nhân cơ hội này đề nghị bạn bình luận về sự hợp tác của TEZ TOUR với Crystal Hotels, vốn cũng đã quá phát triển với nhiều phỏng đoán khác nhau.
NHƯ.: Chúng tôi đã hợp tác với chuỗi Khách sạn Crystal trong một thời gian dài và rất vui vì chúng tôi đã phát triển mối quan hệ thương mại và thân thiện tốt đẹp như vậy. Tại một thời điểm, chúng tôi độc quyền bán những khách sạn này trên thị trường của chúng tôi. Một thời gian sau, chuỗi khách sạn của tập đoàn mở rộng và nó cũng bắt đầu hợp tác với Tập đoàn Odeon. Năm nay, chuỗi Crystal bắt đầu hợp tác với Time Services theo các điều khoản độc quyền, và TEZ TOUR, giống như Odeon Group, đương nhiên dừng việc bán các khách sạn này. Tuy nhiên, vào giữa mùa hè, rõ ràng là Biblio Globus không thể thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ của mình và tải đủ số lượng phòng theo yêu cầu trong các khách sạn của chuỗi. Dựa trên mối quan hệ lâu dài và gần như “gia đình” trong kinh doanh, TEZ TOUR đã nhờ đến sự trợ giúp của những người bạn và đối tác cũ, cung cấp lượng hàng cần thiết cho 5 khách sạn thuộc tập đoàn Crystal. Chúng tôi đã hoàn thành nhiệm vụ của mình và cả hai bên đều hài lòng với dự án này. Nhưng hiện tại vẫn chưa có cuộc nói chuyện nào về việc hợp tác chặt chẽ hơn nữa với khách sạn Crystal.
TT: Không có gì ngạc nhiên khi trước sự rút lui khỏi thị trường du lịch gần đây của các công ty khá lớn và nổi tiếng, người ta đặc biệt chú ý đến hoạt động của TEZ TOUR. Điều này nói về việc bán Công ty ảnh hưởng đến bạn và nhân viên của bạn như thế nào?
NHƯ.: Tôi sẽ nói thẳng với bạn. Tôi chắc chắn rằng mục đích của những cuộc trò chuyện này là để ngăn cản chúng tôi làm việc đầy đủ. Tôi đồng ý rằng hoạt động của TEZ TOUR, với tư cách là một trong những công ty lớn nhất trong thị trường du lịch, không thể không thu hút sự chú ý và thực hiện mà không có nhiều tin đồn. Nhưng trên thực tế, hiện tại, những tin đồn như vậy không hề có cơ sở. Tất nhiên, tôi sẽ không phổ biến và nói rằng một trường thông tin được tạo ra một cách nhân tạo như vậy hoàn toàn không làm phiền chúng tôi. Nhưng nhiều năm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh này đã khiến tôi và hầu hết các nhân viên của chúng tôi khá tinh thần và căng thẳng. Chúng tôi chân thành không muốn lãng phí thời gian và năng lượng cho những câu chuyện phiếm này, vì vậy, chúng tôi đang suy nghĩ về cách thực hiện đầy đủ và hiệu quả công việc hàng ngày của mình. Nhưng đồng thời, tôi sẽ lưu ý rằng với sự leo thang hơn nữa của tình hình và việc tạo ra một trường thông tin không lành mạnh giả tạo, chúng tôi không loại trừ các bước pháp lý chuyên nghiệp từ phía chúng tôi ở bất kỳ cấp độ nào.
TT: Tất nhiên, một trong những đối tác quan tâm nhất để có được thông tin đầu tay đáng tin cậy là các đại diện của doanh nghiệp khách sạn. Điều quan trọng nhất, theo bạn, họ cần biết về kế hoạch của TEZ TOUR trong thời gian sắp tới là gì?
NHƯ.: Tôi có thể nói với tất cả các đối tác Thổ Nhĩ Kỳ những điều sau: nếu chúng tôi quyết định bán một phần doanh nghiệp, thì chúng tôi sẽ không tiến hành các cuộc đàm phán hậu trường vô tận, như chúng tôi đã hình dung rõ ràng về một đối tác lý tưởng. Những người mua tốt nhất một số tài sản của TEZ TOUR đối với chúng tôi có thể là đối tác của chúng tôi - những chủ doanh nghiệp khách sạn. Trong trường hợp cân nhắc nghiêm túc về khả năng bán một số tỷ lệ cổ phần nhất định của TEZ TOUR, chúng tôi muốn xem là đối tác kinh doanh của chúng tôi chỉ là những khách sạn mà chúng tôi đã hoạt động tốt trong một thời gian dài, chẳng hạn như 20-30 và nghiêm túc của họ. Chỉ có lựa chọn này mới có lợi cho TEZ TOUR và do đó, sẽ tạo thêm sự phát triển cho các khách sạn. Tóm tắt chủ đề này, tôi nhắc lại - trong trường hợp có thể bán một phần tài sản của Công ty, ban đầu chúng tôi sẽ thương lượng với các chủ khách sạn, chứ không phải với Ani Tur và những người khác.
TT: Tình hình chung và dự báo công việc của các công ty lữ hành hàng đầu tại thị trường Nga liên quan đến sự sụt giảm đáng kể của lượng khách trong năm nay?
NHƯ.: Nếu chúng ta nói một cách khách quan về các thị trường chính của chúng ta - Nga và Ukraine - thì quả thực, năm nay tình hình không phát triển theo hướng tốt nhất, vì vào tháng 8, tất cả những người tham gia thị trường đều cảm thấy nhu cầu giảm. Luồng khách du lịch nói chung, đặc biệt là ở Nga, không thay đổi quá nhiều, nhưng do bán phá giá mạnh và giá bán lẻ giảm mạnh, chúng ta có thể nhận định mức luân chuyển tiền tệ giảm.
Đồng thời, tôi muốn lưu ý rằng, theo kinh nghiệm và niềm tin sâu sắc của tôi, những người lạc quan làm việc trong lĩnh vực du lịch. Và tôi chắc chắn là một trong số họ. Tôi muốn tin rằng xung đột địa chính trị sẽ được giải quyết trong tương lai gần. Nhưng với tất cả sự lạc quan hiện có, điều đáng nhận ra là thực tế của năm tới có thể trở nên tồi tệ hơn năm nay. Nếu các công ty lữ hành lớn không nắm bắt kịp thời xu hướng này và không phản ứng kịp với tình hình thay đổi thì triển vọng của hai thị trường này sẽ không mấy sáng sủa. Bởi vì trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi, có thể có lúc giá cả, ngay cả mức thấp nhất, không còn quan trọng nữa - mọi thứ sẽ được quyết định theo nghĩa đen khi không có nhu cầu của khách hàng.
Thông tin cho các phương tiện truyền thông
Cuối cùng, tôi có một thông điệp rất quan trọng cho báo chí địa phương. Theo quan điểm của tôi, du lịch đối với Thổ Nhĩ Kỳ là ngành quan trọng nhất của nền kinh tế. Nó hỗ trợ các lĩnh vực công nghiệp và nông nghiệp hàng đầu của đất nước - xây dựng, chăn nuôi, dệt may và các lĩnh vực khác. Đồng thời, du lịch là một trong những lĩnh vực kinh doanh nhạy cảm và tế nhị nhất, không chỉ phụ thuộc vào các chỉ số kinh tế thực tế, mà còn phụ thuộc vào những tin đồn và suy đoán hư cấu. Để giáng một đòn hữu hình vào khu vực này của nền kinh tế, bạn không cần phải kích nổ một quả bom theo nghĩa đen của từ này. Nói ầm lên từ “quả bom” hay tệ hơn nữa là ở mức độ tin đồn chưa được kiểm chứng, và làn sóng đánh vào du lịch sẽ tự cuốn theo. Một nhà báo, tất nhiên, phải có trách nhiệm và nghĩa vụ dân sự. Và mỗi lần đưa ra một “cảm giác” mới, hãy nhớ rằng đằng sau mỗi lời nói chưa được kiểm chứng của ông hay những lời đồn thổi vô lý trên các phương tiện truyền thông là số phận của hàng trăm nghìn người, trực tiếp hoặc gián tiếp làm việc trong lĩnh vực du lịch.
